sábado, 27 de febrero de 2016

"Sangre Vikinga" Primer premio especial de novela Tiflo 2016

Hoy quiero compartir con vosotros la noticia de haber resultado premiada en el XXIX Premio Tiflo de Novela en la categoría de escritores con discapacidad que convoca la ONCE.


Salvo lo que escribo en el Blog, no había escrito nada. La verdad es que ha sido toda una sorpresa recibir este premio.

Enlace de la noticia del fallo del jurado 

Con esta novela he querido mostrar la evolución de la protagonista: una chica ciega que cree ser un estorbo para todos y que acaba siendo una luchadora, desarrollando sus sentidos y habilidades y siendo capaz de hacer cosas con las que no había soñando, encontrando su sitio en el mundo. 

Aquí os dejo la reseña:
A finales del siglo IX, Elian, la hija ciega de un Conde, se resigna a una realidad que no quiere y de la que cree que no puede escapar. Hasta que irrumpe en su vida Jens, un esclavo nórdico que será su guía en el proceso de autoconocimiento y crecimiento personal, que le ayudará a descubrir hasta dónde es capaz de llegar y que resultará ser más de lo que parecía en un principio.
Durante el camino, surgirá el amor, que les causará más de un problema pero también les dará la fuerza necesaria para enfrentar y superar todos los obstáculos, secretos familiares y traiciones con las que se van a ir encontrando.
Si os ha gustado podéis leer los primeros capítulos y adquirirla desde la página de Amazon

Espero vuestros comentarios y valoraciones 


lunes, 8 de febrero de 2016

Habilidades adaptativas e inclusión laboral - Delfín Montoro


El profesor Delfín Montero comienza la ponencia en la IV Jornada de Puertas Abiertas de la Cátedra de familia y discapacidad TELEFÓNICA - FUNDACIÓN REPSOL - DOWN MADRID, hablando de la inclusión como máxima expresión de la democracia, ya que tiene que ver con los derechos civiles y constitucionales, y no tanto con un “tipo de intervención”.

Reconoce que hay mucho camino por hacer en cuanto a la inclusión laboral y presenta algunos datos, como que la tasa de paro es 10 puntos más alta que la media en personas con diversidad funcional respecto a las personas que no la tienen. Además, casi la mitad de personas con discapacidad intelectual están en paro. Si a esto se le añaden los bajos salarios que perciben, tenemos sólo algunas de las barreras con las que se encuentran para independizarse como adultos.

Una parte de la solución del problema a la inclusión laboral pasa por un gran número de medidias, como por ejemplo:
  • Voluntad decidida por parte de las Administraciones Públicas.
  • Un protagonismo más activo de los profesionales del sector.
  • Una mayor presencia de las personas con discapacidad.
  • Articular mejor los apoyos al empleo que las personas con discapadidad intelectual necesitan para acceder y mantener un puesto de trabajo.
¿Qué son las habilidades adaptativas?

Montero las define como habilidades funcionales necesarias para desenvolverse de manera autónoma en la vida diaria.

Todos tenemos este tipo de habilidades, afirma el profesor, las hemos aprendido muy temprano en el entorno familiar, educativo... de manera natural. Se pueden agrupar de la siguiente manera:
  • Habilidades comunicativas.
  • Cuidado e higiene personal.
  • Vida en el hogar, como el manejo de electrodomésticos o seguir rutinas.
  • Habilidades sociales, como comunicarse con los demás.
  • Utilización de recursos comunitarios, como utilizar un cajero automático, o tomar un autobús.
  • Autodirección, como la organización y planificación de tareas diarias.
  • Habilidades académicas funcionales, como la capacidad de leer un cartel, manejar el dinero o el cálculo básico.
  • Trabajo. 
  • Ocio, como escoger entre la programación televisiva o quedar con amigos para salir.
  • Seguridad y salud, como comer sano o saber qué es sano, no coger un aparato eléctrico con las manos mojadas o no dejar la puerta de casa abierta.

Discapacidad intelectual, ¿qué es?

El profesor Montero hace referencia al cambio de cristal con que la sociedad ve a las personas con diversidad funcional intelectual, tratando de pensar en positivo. La limitación está ahí, pero ¿qué se puede hacer desde fuera para que estas personas puedan conseguir hacer lo que quieren, que puedan ser lo que quieren ser?

Este cambio revolucionario se está dando en este momento. Históricamente es la primera vez que la sociedad piensa en estas personas como capaces. Y, realmente, sólo necesitan los apoyos oportunos.

Con esto se pretende conseguir una calidad de vida digna, el bienestar, la felicidad y la libertad de las personas con discapacidad. Y por fin se está empezando a tener en cuenta al propio individuo, se le pregunta por sus preferencias, por sus deseos, por sus sueños.

Poco a poco, las personas con discapacidad están siendo los protagonistas con voz propia de esta revolución.

Habilidades adaptativas y discapacidad intelectual

Estas habilidades se definen gracias a la Asociación Americana de Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo (AAIDD) que cuenta con más de 100 años de historia.

Define la discapacidad intelectual como limitaciones significativas:
  1. En el funcionamiento intelectual (resultado del cociente intelectual por debajo de 70)
  2. En condutca adaptativa.
Estos aspectos aparecen antes de los 18 años y deben darse los dos a la vez para considerarse discapacidad intelectual.
La conducta adaptativa es la dimensión más moldeable de la discapacidad intelecutal
¿Qué son las habilidades adaptativas?

Delfín Montero ha publicado recientemente el libro EVALUACIÓN DE LA CONDUCTA ADAPTATIVA EN PERSONAS CON DISCAPACIDADES donde encontramos una serie de fichas en las que se valoran estas habilidades repartiendo diferentes items en estos principales grupos:
  • Habilidades prácticas, como el cuidado de la propia higiene y presencia, de su entorno inmediato.
    • Se pone cada zapato en el pie correcto.
    • Utiliza el baño de casa sin ayuda.
    • Se ata los zapatos.
  • Habilidades conceptuales, como el manejo del dinero o leer carteles en la calle.
    • Dice los nombres de los días de la semana en orden.
    • Escribe su dirección con el código postal.
    • Lee la carta en los restaurantes.
    • Se pesa a sí mismo, o a otro, utilizando correctamente la báscula.
  • Habilidades sociales, como esperar en una cola o dar las gracias.
    • Hace o compra regalos para miembros de su familia en celebraciones importantes.
    • Dice cuándo se siente alegre o triste.
    • Se disculpa si hace daño a otra persona.
    • No dice cosas que puedan resultar hirientes u ofensivas a otras personas.
  • Habilidades adaptativas en el trabajo.
    • Atender el teléfono.
    • Manejar una máquina.
    • Coger un autobús para llegar al puesto a la hora.
    • Mostrar una apariencia correcta.

Algunas reflexiones finales de Delfín Montero

El que mejor nos va a poder decir cuáles son sus dificultades adaptativas es el propio individuo con discapacidad intelectual, incluso mejor que los profesionales.

Se ha detectado una relación proporcional entre la cantidad de habilidades adaptativas y el salario que cobra la persona con discapacidad.

La DSM-5 en su Guía de Consulta de los Criterios Diagnósticos del DSM-5 vincula la conducta adaptativa a los apoyos.

Parece que en breve la OMS pondrá la conducta adaptativa en su definición de discapacidad intelectual.

Los test de inteligencia han tenido demasiada importancia durante el siglo pasado. Ojalá que las habilidades adaptativas lo sean más en este siglo.

Hace falta un proyecto coordinado (personas con Discapacidad Intelectual, padres, profesionales...) para potenciar e impulsar el aprendizaje de habilidades adaptativas a lo largo de toda la vida. Este proyecto debería cubrir:
  • la atención temprana,
  • el periodo escolar,
  • la formación profesional y
  • la formación en el trabajo.
Si las limitaciones en habilidades adaptativas ocasionan "la visibilidad" de la persona con D.I. en la vida diaria hagamos el esfuerzo entre todos y todas de armar un proyecto de por vida para tejer la"CAPA DE COMPETENCIA"
(Robert B. Edgerton)

Gracias Profesor Delfín Montero por compartir con nosotros una visión, para muchos desconocida, de la Discapacidad Intelectual: las habilidades adaptativas.


Tras esta charla y la ronda de preguntas correspondiente, que fue más un manifiesto de apoyo y gratitud a lo expuesto por el profesor, concluye la IV Jornada de Puertas Abiertas celebrada en la Universidad Pontifica de Comillas con la asistencia de más 200 personas que quedamos encantadas con lo que pudimos ver y compartir.

Gracias a la organización del programa DEMOS y a los protagonistas de la Jornada: los estudiantes.




domingo, 7 de febrero de 2016

Programa DEMOS - IV Jornada de puertas abiertas Universidad de Comillas

El pasado 5 de febrero se celebró la IV Jornada de Puertas Abiertas, en la Universidad de Comillas, del programa DEMOS de la Cátedra de Familia y Discapacidad TELEFÓNICA - FUNDACIÓN REPSOL - DOWN MADRID.

El evento comenzó con una presentación del programa, de mano de la directora Dña Ana Berástegui, y sus dos líneas de formación (EducaDEMOS y TecnoDEMOS), una visita guiada por las instalaciones que utilizan los alumnos y clausuró con una interesante charla a cargo del profesor Delfín Montero "Habilidades adaptativas e inclusión social".

¿En qué consiste el programa DEMOS?

El objetivo principal es la formación general y específica de los alumnos para favorecer una futura inclusión laboral en empleo ordinario.

Los alumnos suelen venir de un entorno muy protegido por las familias y supone un trabajo muy intenso con ambas partes. Por ellos, entre las pruebas de acceso se encuentra una entrevista sociofamiliar, además de una prueba psicopedagógica y otra de admisión, para conocer la predisposición de la familia y el grado de implicación que va a tener con la formación del futuro alumno y la universidad.


Una vez los futuros alumnos son admitidos en el programa, se les asigna un "alumno de enlace", que puede ser cualquier estudiante voluntario de los últimos cursos de cualquiera de las carreras que se realizan en el campus. Este compañero guiará al nuevo alumno por la vida universitaria, consiguiendo la plena inclusión del mismo en las rutinas propias de cualquier estudiante, desde comer en la cafetería, a practicar deporte o salir con los amigos. Consiguiendo un ambiente completamente normalizado para estos estudiantes y reconociendo que este programa de inclusión ha afectado positivamente al entorno universitario.

¿Cuál es la finalidad?

Con el programa DEMOS se pretende conseguir el reconocimiento de la sociedad de las personas con diversidad intelectual altamente preparadas. Para ello se han creado dos lineas formativas: EducaDEMOS y TecnoDEMOS. La primera forma a los estudiantes como técnico auxiliar en entorno profesional educativo y la segunda como técnico auxiliar en entorno profesional tecnológico.


EducaDEMOS

Durante esta formación, que se realiza en el campus de Cantoblanco, los alumnos adquieren competencias relacionadas con el cuidado básico de los niños, su evolución y necesidades, así como competencias relacionadas con servicios administrativos, biblioteca y conserjería.

Se trabaja durante dos cursos académicos en cuatro módulos:
  • Educación infantil
  • Educación administrativa
  • Formación y Orientación Laboral (FOL)
  • Ética del educador
Y se complementa con 200 horas de prácticas que se reparten entre centros educativos asociados y departamentos de la propia universidad.

Este programa ha abierto nuevos nichos de mercado y ha provocado cambios importantes en cuanto a la concepción que la sociedad tiene de la capacidad de las personas con dis-capacidad intelectual para realizar un trabajo de manera eficiente.

TecnoDEMOS

Esta formación se realiza en el campus de Alberto Aguilera y, con ella, los alumnos adquieren las competencias necesarias para desempeñar tareas auxiliares diversas con grados de complejidad variable en puestos de trabajo con un alto uso de la tecnología.


Los cuatro módulos que se trabajan en los dos cursos que componen este programa son:
  • Habilidades tecnológicas: creación y manejo de bases de datos, creación de documentos, manejo de redes sociales a nivel empresarial y mantenimiento de hardware.
  • Habilidades administrativas: organizar eventos, reprografía, preparación y clasificación de documentos.
  • Habilidades transversales: hábitos de independencia, aspectos cognitivos y competencias sociales.
  • Habilidades profesionales: cómo funciona una empresas y ética empresarial.
También tienen 200 horas de prácticas, donde aplican y afianzan las competencias aprendidas colaborando en asociaciones y en departamentos de la propia universidad.


Visita guiada

Para realizar la visita por el campus organizaron a los asistentes en 4 grupos, cada uno guiado por dos alumnos "ruteros".
Los cuatro espacios que nos mostraron fueron:

  • Un aula de la línea EducaDEMOS en la que pudimos ver la metodología de trabajo que realizan, los "rincones", que también es la metodología utilizada en los centros educativos de infantil:

    • Motricidad fina
    • Cálculo numérico
    • Organización documental
    • Labores de comedor
    • Teatro y canción
  • Un aula de la línea TecnoEDUCA, donde los alumnos nos mostraron algunos vídeos de las actividades que realizan en clase utilizando para ello una pizarra digital. Destacar la destreza y seguridad con que la manejaban.
  • Nos enseñaron la iglesia en la que inauguran el curso, celebran los actos religiosos y la graduación.
  • También nos mostraron el gimnasio, completamente equipado, en que pueden conseguir cumplir aquello de mens sana in corpore sano.
Y por último, llegamos a la cafetería, lugar de reunión de todos los alumnos.

Después del receso volvimos al Aula Magna para escuchar al Profesor Delfín Montoro. (Siguiente entrada)

jueves, 10 de diciembre de 2015

¡Ponte las pilas con PILa! - Programa de Iniciación Laboral

Hace unos días Esther Santos nos mostró, a mi grupo de insertores laborales y a mí, en qué consiste el Programa de Iniciación Laboral PILa. Con ella vinieron una compañera y un par de chicos que participan en el programa. Pudimos comprobar, de primera mano, lo enriquecedoras y gratificantes que son las experiencias laborales que han tenido estos dos muchachos. Miguel y Adrián nos contaron los talleres que habían hecho y lo que más les había gustado de los trabajos que habían realizado.

Aleph-Tea es una asociación que trabaja por los derechos y la inclusión de cada personas con autismo. Su misión es mejorar la calidad de vida de estas personas y sus familias. Entre los programas y servicios que ofrecen se encuentra el de iniciación laboral.

El Programa PILa tiene como objetivo promover la presencia y pertenencia de las personas con Trastorno del Espectro Autista en la comunidad. Facilitando su participación y contribución social a través de experiencias laborales en entornos de empleo ordinario. Contribuyendo así, a su calidad de vida individual y familiar. Mejorando el bienestar físico, emocional y material del individuo. Fomentando el desarrollo personal, inclusión social y las relaciones interpersonales, apoyándose en el derecho universal a tener un trabajo digno.

Si entendemos la discapacidad como la relación entre las personas y las barreras de su entorno, PILa lo que hace es romper con esos obstáculos que impiden la participación plena, la inclusión y el desarrollo de las personas en la sociedad para que vivan en condiciones de igualdad con los demás.

La metodología que utilizan es el empleo con apoyo (ECA). Se entiende por Empleo con Apoyo el empleo integrado en la comunidad dentro de empresas normalizadas, para personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social que tradicionalmente no han tenido la posibilidad de acceso al mercado laboral, mediante la provisión de los apoyos necesarios dentro y fuera del lugar de trabajo, a lo largo de su vida laboral, y en condiciones de empleo lo más similares posible en trabajo y sueldo a las de otro trabajador sin discapacidad en un puesto equiparable dentro de la misma empresa. (Verdugo y Jordán de Urríes, 2001)

Lo que hace PILa es cubrir las necesidades de estrategias y recursos que tiene una persona para desarrollar sus competencias personales ajustándolas a las necesidades que demanda el entorno, poniendo el foco de atención en el individuo y sus capacidades. ¿Cómo lo hace? Favoreciendo el control personal y contribuyendo al desarrollo de metas personales a través de experiencias laborales.

Este programa se encarga de unir personas y puestos que puedan puedan desempeñar en empresas ordinarias. Para ello, los candidatos, primero deben pasar una fase de formación básica en la que les enseñan seguridad y salud laboral fomentando el cuidado personal pero respetando la autoimagen (peinado, forma de vestir, preferencias estéticas...).

También se realiza una formación más específica (externa) a modo de talleres y cursos para adquirir conocimientos, habilidades y destrezas que poder aplicar en la siguiente parte formativa: las prácticas laborales. En éstas se realizan actividades útiles con el objetivo de encontrar un trabajo remunerado acorde con cada individuo.

Para conseguir estas prácticas laborales es necesario un trabajo previo con la empresa:
  • Orientación, asesoramiento y sensibilización. El cumplimiento de la Ley General de la Discapacidad (LGD) y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Análisis del puesto de trabajo. Se analiza tanto la tarea y el ritmo de producción como el ambiente laboral, reforzándolo si fuera necesario mediante charlas de sensibilización.
  • Convenios de colaboración. Se establecen los criterios y pautas que van a regir la relación entre la empresa y la asociación. Algunos de los organismos que colaboran son el CNMC y el ICEX entre otros.
  • Acompañamiento en el puesto. Todos los candidatos estarán acompañados por un preparador laboral que, según el ritmo de adaptación y necesidad de la persona con autismo, irá dejándole más espacio procurando que tenga unos apoyos naturales adecuados.
Todo este proyecto se fundamenta en la idea de que todas las personas, sin excepción, tienen la capacidad de participar con éxito en entornos laborales, defendiendo el derecho al trabajo a través del empleo con apoyo a medida.


Gracias por vuestra labor.


jueves, 3 de diciembre de 2015

3D Día Internacional de las personas con discapacidad

Hoy es un día para analizar lo que se ha hecho, los logros conseguidos y lo que queda pendiente de mejorar.


Me voy a centrar en el terreno laboral para comprobar cómo las personas con capacidades diversas pueden aportar un trabajo, y así producir bienes y servicios.

Según ODISMET y el Informe del mercado de trabajo de las personas con discapacidad de 2014, la tasa de personas con diversidad funcional en edad activa supone menos de un 5% del total de la población activa sin diversidad.

De todas las personas con diversidad en España en edad laboral (1.500.000 apox.), que suponen un 10% de la población total (sin discapacidad), sólo el 40% están trabajando o buscando trabajo de manera activa. ¿Qué pasa con el otro 60%? Se consideran inactivos. Es cierto que un alto porcentaje de inactivos están incapacitados para trabajar, las limitaciones propias de su diversidad no se lo permite, pero hay una buena parte de este colectivo que sí podría tener un empleo con la modalidad ECA (Empleo Con Apoyo).

El empleo con apoyo es un sistema individualizado que consiste en proporcionar la ayuda imprescindible a la persona con diversidad para que pueda desarrollar una actividad laboral acorde a sus capacidades y necesidades. Asociación Española de Empleo con Apoyo.

Hay muchas entidades que trabajan para que las personas con diversidad puedan tener un empleo digno. En la próxima entrada hablaré de Aleph-Tea y su programa PILa, cuya labor es la inserción laboral de personas con Trastorno del espectro Autista.

Si nos centramos en las personas que sí están trabajando, observamos que las más contratadas son aquellas que tienen reconocida alguna discapacidad auditiva, seguidas por la visual, y las que menos son las que padecen enfermedades mentales. Estas, a su vez, son las que suponen un mayor número de parados.

Con todos los incentivos, subvenciones, reducciones y bonificaciones que tienen las empresas por contratar a personas con diversidad funcional, aún queda mucho que concienciar. Hay muchos prejuicios y miedos que hay que borrar, adaptaciones que realizar y cambiar la mentalidad de las personas respecto a lo que supone tener un empleado o compañero con discapacidad. Se gana mucho con muy poco. En este proceso de sensibilización empresarial destaca la labor de Zauma, que como CEE (Centro Especial de Empleo) lleva por bandera ligar el concepto de discapacidad a la alta cualificación. "Lo cortés no quita lo valiente".

Queda mucho por hacer, a todos los niveles, pero también somos muchos los que trabajamos día a día para que la integración laboral total de las personas con diversidad funcional sea un hecho.




Gracias a todos por una labor tan importante.

Por un mundo para todos, sin barreras.

viernes, 20 de noviembre de 2015

Cómo afrontar los nuevos procesos de selección con éxito - Beatríz Arrivas - Fundación Universia - 19/11/2015



Beatriz nos mostró el proceso de selección completo. Cmpezó con la creación del CV y la carta de presentación, dónde enviar el CV, cómo mostrarnos en las RRSS, qué podemos encontrar en una entrevista de trabajo y finalizó la charla con algunos consejos.

CÓMO REDACTAR TU CURRÍCULUM
Hay que tener clara la finalidad.
Conviene tener uno genérico y otro específico adaptándolo a la empresa para pasar la primera fase de selección.

Consideraciones con el correo electrónico: que sea profesional, por ejemplo nombre y apellidos. En la era 2.0 es imprescindible.
Fundación universia hace mailing cuando les llega una oferta, por eso es importante que accedamos frecuentemente al correo.

En formación complementaria podemos aprovechar para resaltar títulos específicos para el puesto al que postulo. Quizá haya otros títulos que no tienen importancia y puedo ahorrar espacio.

Idiomas. Título o estancias en el extranjero. Debemos ser realistas, en la entrevista van a saber el nivel real que tengo.

Otros datos de interés. Todo lo que no está incluido en el cv: Carné de conducir, discapacidad, adaptación que necesites.

TIPOS DE CV


Estándar:

  • Cronológico.
Pros: se ve la evolución de la vida laboral.
Contra: se ven rápidamente los espacios en blanco en el tiempo.

  • Funcional.
Descripción por puesto para destacar las funciones realizadas de cara a postular por un puesto similar.

Europeo:
Genérico que se realiza rellenando un cuestionario.






CARTA Y CORREO DE PRESENTACIÓN
Podemos usar una misma carta ya preparada pero personalizarla para cada puesto y empresa. La estructura podría ser algo así:

Estimados Señores.
Soy...Mi experiencia es...Estoy interesado en trabajar con ustedes por... (si es una candidatura espontánea)Respondo a la oferta... (si estamos postulando a una oferta en concreto)Adjunto la Carta de recomendación de la empresa en la que trabajé... (si tengo alguna)Les agradezco su atención y quedo a la espera de noticias suyas.
Un saludoNombre y Apellidos (o Firma si la tenemos configurada en el correo)
En el caso de que nos llamen para trabajar en otra empresa, y estemos en pleno proceso de selección, es recomendable enviar una Carta de renuncia a la oferta para no cerrarnos puertas en el futuro.
No voy a poder asistir a esta entrevista por que me han seleccionado para otra vacante. Seguimos en contacto para futuras colaboraciones.
DÓNDE ENVIAR TU CV
Rellenar datos en portales, cuantos más mejor.

El de Fundación Universia:
empleo.fundacionuniversia.net/buscoempleo/


RRSS
Todas las empresas tienen perfiles en las redes. Publican noticias y ofertas de empleo.
Linkedin es la más importante.

Debemos estar presentes en las redes pero es necesario diferenciar entre perfil personal y profesional. Lo más seguro es que nos busquen en Google y encuentren también el personal, así que es conveniente configurar los permisos de acceso para que las fotos e información más comprometida sea lo más privada posible.

SEPE
Muchas empresas piden que estemos dados de alta en el Servicio Público de Empleo Estatal. Ofrecen cursos gratuitos con certificaciones oficiales realmente interesantes para ampliar nuestra formación. Y, por supuesto, nos hacen llegar ofertas de empleo que responden a nuestro perfil.

PROCESOS DE SELECCIÓN
Pueden contactar con nosotros de dos formas para citarnos a la entrevista:

  • Por teléfono. Hay que tomar bien los datos. Ante la duda debemos repetir las señas que hemos tomado para asegurarnos que son correctas.
  • Por correo. Es conveniente responder confirmando que hemos recibido bien la información.
La entrevista puede ser presencial, por teléfono o por videoconferencia. Pero siempre suelen utilizar dos tipos de pregunta:
  • Directa, de respuesta corta 
  • Abierta, para comprobar HHSS y cómo nos desenvolvernos. 
También pueden combinarlas haciendo preguntas mixtas.

En ocasiones nos pueden pasar un Test de selección para medir conocimientos, habilidades, nivel de informática, idiomas...

También es habitual que las empresas hagan Dinámicas de grupo para comprobar cómo se comportan los candidatos en un grupo y qué habilidades sociales tienen. Si muestran respeto, asertividad, comunicación, liderazgo...


FIN DEL PROCESO DE SELECCIÓNUna vez ya ha terminado y no hemos sido seleccionados enviar correo de agradecimiento dejando puesta abierta s futuras selecciones.

CONSEJOS

  • Id tranquilos a la entrevista.
  • Mantened una visión positiva de todas las experiencia.
  • No critiquéis anteriores trabajos, jefes o compañeros.
  • El entrevistador no es nuestro amigo, mantened una distancia cortes.
  • Tened muy claros vuestros puntos fuertes y débiles con ejemplos que lo demuestren. Son habituales preguntas al respecto.
  • Llevad los documentos básicos: dni, cv, certificado discapacidad, carta recomendación.
Es bueno enviar un mail de agradecimiento para tener conocimiento de si has sido seleccionado y, si no, que quedas disponible parte próximas vacantes.

Después recapitulad y analizad qué ha salido mal para evitarlo en la siguiente.





"Buscar trabajo es un trabajo para hacer más efectiva la búsqueda de trabajo".

Muchas gracias, Beatriz, por compartir estos consejos. Ahora estamos un poco más cerca de alcanzar nuestro futuro empleo.

Situaciones reales en la búsqueda y consecución de empleo - Carol Carrillo - Zauma - 18/11/2015

Zauma se centra en las empresas. En cambiar su forma de pensar, a enseñarles a contratar a personas con discapacidad para que evalúen y cambien sus procesos de selección. Y sobre todo que sea capaz de sensibilizar y adaptar los puestos de trabajo.

Carol hizo incapié en que es necesario desligar el concepto de un horario flexible y parcial con la idea de "contrato basura". La flexibilidad de los puestos de empleo es esencial. Es el punto a mejorar por parte de las empresas.
Se puede conseguir un trabajo productivo con un horario hecho a medida.
Si creemos que necesitamos esa flexibilidad de horario no debemos tener miedo de pedirlo en la entrevista laboral.

Acompañaron a Carol tres profesionales: una abogada, una experta en marketing y comunicación y una experta en selección, que compartieron su experiencia con nosotros.

"El trabajo es terapéutico"

Comentaron algunas pautas para buscar trabajo:
  • Autoconocimiento. ¿Quién soy? ¿Qué se me da bien? ¿Qué quiero? Quizá tengamos que reinventarnos.
  • Tenemos que hacer muchas entrevistas ficticias role playing. La práctica da naturalidad, comodidad.
  • Debemos darle la vuelta a las experiencias negativas para sacar lo positivo.
  • Somos comerciales de nosotros mismos. Nos tenemos que vender.
  • Tenemos que poder abordar nuestra discapacidad con naturalidad mostrando que está superado y que nos ha aportado muchas cosas positivas

La labor de empresas como Zauma es muy importante en la lucha por la normalización y plena inclusión de las personas con discapacidad.
¡Gracias por vuestro trabajo y esfuerzo!